幫助企業清晰認識現有經營狀況和(hé)市場(chǎng)環境，設立公司發展願景，跟進企業的(de)戰 略定位執行，及時(shí)戰略體驗和(hé)戰略重整，并圍繞定位方向規劃企業戰略和(hé)開展投 資經營。
圍繞戰略定位優化(huà)企業資源配置，評估競争策略和(hé)企業戰略決策，如何面對(duì)新的(de) 市場(chǎng)形勢，如何開展營銷，提高(gāo)利潤，塑造品牌。如何根據市場(chǎng)機會在企業現有 的(de)模式上創建新業務，成功轉型與變革。
爲企業量身定制，制定戰略規劃與實施落地路徑，确保企業在規劃的(de)時(shí)間内，規 避風險與把握機會，順利達到規劃目标。
配置相應的(de)人(rén)财物(wù)資源，爲戰略實施計劃提供有力保障與支持，設計相應的(de)KPI确保戰略方案有效執行。
産品創新與服務創新，企業流程再造，互聯網營銷模式及企業大(dà)數據分(fēn)析與導入，跨界商業模式設計，構築新的(de)競争體系及核心競争力。
分(fēn)析企業資本運營的(de)戰略目标和(hé)尋找資本運營的(de)路徑，切入組織回報率較高(gāo)的(de)項目及良性業務，以資本市場(chǎng)的(de)核心推動企業發展的(de)戰略規劃，達到資本運營的(de)目的(de)。
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