改革開放至今，中國酒店(diàn)業的(de)發展過程中，國際品牌曾經在國内酒店(diàn)市場(chǎng)中占據領先地位。憑借成熟的(de)品牌、酒店(diàn)管理(lǐ)以及資本運作等方面的(de)競争優勢，國際酒店(diàn)品牌不斷加碼中國市場(chǎng)。而高(gāo)昂的(de)品牌加盟管理(lǐ)費用(yòng)，國際貿易摩擦中的(de)潛在風險和(hé)不夠“接地氣”的(de)市場(chǎng)策略，也(yě)使得(de)國際品牌在日益白熱(rè)化(huà)的(de)酒店(diàn)市場(chǎng)競争中面臨越來(lái)越多(duō)的(de)挑戰。

在剛剛過去的(de)“2018中國酒店(diàn)品牌高(gāo)峰論壇”中，酒店(diàn)業的(de)下(xià)個(gè)十年裏，酒店(diàn)品牌在中國的(de)發展趨勢究竟是更趨于國際化(huà)還(hái)是民族化(huà)無疑是論壇中的(de)重要議(yì)題。

據前瞻産業研究院發布的(de)《酒店(diàn)行業發展前景與投資戰略規劃分(fēn)析報告》統計數據顯示，2017年底，國内高(gāo)端酒店(diàn)品牌的(de)拓展速度首次超越國際高(gāo)端酒店(diàn)品牌，客房(fáng)增長(cháng)率達到6.6%。

此次國内高(gāo)端酒店(diàn)品牌客房(fáng)增長(cháng)率領先國際高(gāo)端酒店(diàn)品牌，釋放出市場(chǎng)回暖信号，也(yě)印證了(le)中國民族品牌的(de)快(kuài)速發展。

酒店(diàn)的(de)品牌更換，從一個(gè)角度看，或許是順理(lǐ)成章(zhāng)。這(zhè)份順理(lǐ)成章(zhāng)，來(lái)自于市場(chǎng)。國際品牌走進中國有其曆史原因，改革開放初期需要更多(duō)國際品牌服務各國賓客。如今，無論酒店(diàn)業主、客源、職業經理(lǐ)人(rén)都已逐漸以中國爲主，中國品牌在中國市場(chǎng)上，結合高(gāo)端、現代生活方式潮流創新體現中國文化(huà)、中國服務，也(yě)是必然。

而令人(rén)欣喜的(de)是國内現在的(de)趨勢是：部分(fēn)已經開業30年備受好評的(de)酒店(diàn)在經曆品牌更換的(de)華麗蛻變後表現更加優異。上海某酒店(diàn)不僅在換牌後第一百天就迎來(lái)了(le)首個(gè)滿房(fáng)日，更在相關國内外預訂平台上都收獲了(le)入住賓客的(de)一緻好評。

多(duō)酒店(diàn)的(de)忠誠客戶發現，品牌的(de)更換不僅沒有影(yǐng)響酒店(diàn)的(de)品質，他(tā)們熟悉的(de)服務團隊不但大(dà)多(duō)繼續留任，酒店(diàn)更從各項産品細節設計入手，進一步提高(gāo)了(le)服務品質與産品質量，酒店(diàn)客人(rén)的(de)獲得(de)感甚至比以往更高(gāo)。

國人(rén)最喜歡說的(de)一句話(huà)“民族的(de)，就是世界的(de)”。民族品牌的(de)輸出，以及國人(rén)的(de)認可(kě)，往往更加代表著(zhe)國力的(de)強大(dà)。小到酒店(diàn)行業，大(dà)到所有民族企業。這(zhè)對(duì)我們來(lái)說，意味著(zhe)在國際方面地位的(de)提高(gāo)。