運營管理(lǐ)

OPERATION MANAGEMENT

酒店(diàn)籌建開業後,在酒店(diàn)日常經營管理(lǐ)階段,彙晟環球專家團隊對(duì)酒店(diàn)經營日常工作進行管理(lǐ)、計劃,确保酒店(diàn)營業收益最大(dà)化(huà)、使酒店(diàn)各部運轉正常,并達到國際酒店(diàn)的(de)水(shuǐ)平。


After the hotel is ready to open, in the day-to-day operation and management phase of the hotel, the Sheng Global Expert Team manages and plans the daily work of the hotel operation to ensure that the hotel maximizes operating income, makes the various departments of the hotel operate normally, and reaches the level of international hotels.

運營管理(lǐ)階段的(de)内容包括

THE CONTENT OF THE OPERATION MANAGEMENT PHASE INCLUDES

■ 經營管理(lǐ)戰略定位
■ 營銷策劃方案制定并落地
■ 制定各部門經營目标并有效落實
■ 年度季度月(yuè)度經營考核
■ 各部門運營指标方案制定
■ 年度、季度及月(yuè)度績效考核方案制定
■ 市場(chǎng)營銷策略制定及市場(chǎng)拓展
■ 企業文化(huà)建設
■ 成本控制方案制定
■ 各部門員(yuán)工的(de)培訓與考核
■ 服務質量監督考核與提升
■ 完成相關經營指标
■ 餐飲出品研發及廚師隊伍建設